Dienstleistungen

Computare ist ein Schweizer Dienstleistungs- und Schulungsanbieter, der eine auf die Kunden zugeschnittene Managementberatung und praxisbezogene Trainings anbietet, die sich auf die Optimierung von Service-Organisationen auf Basis anerkannter Best Practices spezialisieren. Wir sehen unsere Kunden als unsere Partner an, denen wir unsere Expertise weitergeben. Integrität, Leidenschaft, Humanität und Professionalität bestimmen unser tägliches Handeln. Wir sind dann zufrieden, wenn wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen können.

Consulting

Der Ruf des Consultings ist in letzten Jahren kontinuierlich schlechter geworden. Dazu beigetragen haben diverse Berater, die ihren Job vor allem darin sehen, möglichst lang beschäftigt zu werden. Deshalb behalten sie ihr Spezialwissen für sich. Wir möchten Ihr Partner sein und Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrungen weitergeben. Wir sind dann zufrieden, wenn wir zufriedene Kunden haben. Wir wissen: Zufriedene Kunden kommen wieder. 

Lassen Sie uns wissen, wo wir Sie unterstützen können. Von Interimsmanagement, über Coaching bis zu Organisationsberatung und Verbesserung/Implementierung von Prozessen reicht unser Leistungsangebot.

Agile Coaching

 

Das einzig konstante heutzutage ist Veränderung. Um auf die immer schneller ändernden Rahmenbedingungen und Anforderungen der Märkte reagieren zu können entscheiden sich immer mehr Unternehmen agile Methoden einzuführen. Dies bedeutet jedoch meist einen erheblichen kulturellen Wandel innerhalb der Firma, welcher langfristig und nachhaltig verfolgt werden muss. Wir bereiten Ihr gesamtes Unternehmen auf diesen grossen Schritt vor und unterstützen Sie bei der Einführung, sowie dem etablieren eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Ihre Führungskräfte werden durch uns geschult, um im veränderten Umfeld agil führen zu können und so den Wandel zu Unterstützen. Mit Coaching helfen wir Ihnen bei der Vermittlung agiler Werte im Unternehmen und verankern diese langfristig in Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Alltag.

Assessment

 

Sie wollen wissen, wo Ihre IT-Organisation steht, wie gut Ihre IT-Prozesse funktionieren? Durch ein Assessment unserer praxiserfahrenen Spezialisten erhalten Sie einen detaillierten Bericht über den Reifegrad Ihrer IT- Organisation und der eingesetzten IT-Prozesse. 

Stimmen Sie mit uns ab, welche Ziele Sie erreichen möchten und wie wir Sie bei der Zielerreichung unterstützen können.

Wir setzen bei diesen Bewertungen auf weltweit als de facto Standard anerkannte Rahmenwerke und Methoden. Zum Einsatz kommen beispielsweise CMMI® (Capability Maturity Model Integration) und eine GAP-Analyse. Mit CMMI wird der Reifegrad von Prozessen ermittelt, mit der GAP-Analyse wird bestimmt, welcher Aufwand nötig ist, um von einem Ist-Zustand zu einem Soll-Zustand zu gelangen.

Governance

 

Nicht erst seit einigen Skandalen in grossen Unternehmen ist das Thema „Governance“ wieder in den Mittelpunkt des Interesses von vielen Unternehmens- und IT-Verantwortlichen gerückt.

Governance ist der Bereich, der die IT und das Unternehmen miteinander verbindet. Services stellen dabei sicher, dass die Organisation Governance auch ausüben kann.

Governance spielt in der Strategie eine wichtige Rolle. Sie bildet die Grundlage dafür, wie eine Organisation geführt wird. Der Standard für die Corporate Governance der IT ist die ISO/IEC 38500.

Hier werden sechs Prinzipien beschrieben, die mittels Governance gesteuert werden:

  • Festlegen von Verantwortlichkeiten
  • Strategie zur Festlegung und Einhaltung der Organisationsziele
  • Beschaffung aus relevanten Gründen
  • Sicherstellen der erforderlichen Leistung
  • Sicherstellen von Regel-Konformität
  • Respekt für menschliche Belange

Lassen Sie Ihre Governance hinsichtlich Ihrer IT von unseren erfahrenen Spezialisten überprüfen.

Firmenkurse

 

Computare vermittelt Fachwissen praxisnah in diversen IT-Disziplinen (siehe Schulungsangebot). Unsere Trainer bringen jahrelange Unternehmenserfahrung mit. Sie haben das, was sie vermitteln, erfolgreich in Unternehmen eingesetzt. Ihre Fachausbildung und didaktische Schulung befähigen sie, das Wissen mit grossem Praxisbezug an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Moderne Lernmethoden(zum Beispiel Simulation wie „S4BS“) und einen Mehrwert liefernde Schulungsunterlagen tragen zum Schulungserfolg bei. Trainings können inhouse bei Ihnen oder in unserem Schulungsraum durchgeführt werden. Höchste Bestehensquoten und Wissensvermittlung über die erfolgreiche Umsetzung und Implementierung gehören zu unseren Zielsetzungen. Der Spass, mit dem unsere Trainer das Wissen weitergeben, überträgt sich auf Ihre Mitarbieter.

Projektmanagement

 

Warum scheitern so viele Projekte oder dauern scheinbar ewig bis zu einem halbwegs befriedigenden Abschluss? Warum bringt das scheinbar erfolgreiche Projekt nicht den erwarteten Mehrwert? Mit einem professionellen Projektmanagement wird diesen Schwierigkeiten begegnet. Buchen Sie unsere Projektleiter und/oder lassen Sie Ihre Mitarbeiter bei uns erfolgreich zum Projektleiter ausbilden. Professionell erstellte Projektmanagementpläne, die hinsichtlich Ihrer Managementvorgaben (Budget, Zeit, Qualität) eingehalten werden, sind das Resultat. Dabei ist es unerheblich, welche Projektmanagementmethode bei Ihnen zum Einsatz kommen soll. Ob Sie sich für HERMES5 oder PRINCE2® entscheiden, wir führen Ihre Projekte mit der gewünschten Methode durch und bereiten Ihre Mitarbeiter auf eine erfolgreiche Zertifizierung vor. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei agilen Projektmanagementmethoden wie „agile SCRUM“. Ganz wichtig ist uns auch, dass Ihre Mitarbeiter die notwendigen Umsetzungsmassnahmen verstehen und mittragen. Die meisten Projekte scheitern nämlich daran, dass die Mitarbeiter nicht mitziehen und/oder nach Abschluss des Projektes schnell wieder in alte Verhaltensweisen zurückfallen. Ein massgeschneidertes Organisations-Change-Management sorgt für Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte.

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