Mensch

"Der Mensch ist der wesentliche Faktor in allen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft."

Unter diesem Aspekt pflegen wir einen exzellenten Katalog an nachhaltigen Ausbildungen, Coachings und nützlichen «Skills & Tools», die es unseren Kunden und Partnern ermöglichen, das volle "Potential  Mensch» in ihre Unternehmungen und Projekte einzubringen.

Prozess

"Prozesse sind die tragende Brücke zwischen Mensch und Technologie."

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Ausgerüstet mit tiefer Expertise und stets orientiert an unserem grossen Schatz an Best Practices unterstützen wir Sie dabei, Ihre wichtigsten Prozesse zu identifizieren und entsprechend Ihrer konkreten Erfordernisse, Möglichkeiten und Visionen nachhaltig auszurichten.

Technologie

"Technologie ist kein Selbstzweck - aber sie ist ein bedeutsamer Faktor für Effizienz, Innovation und Nachhaltigkeit."

Basierend auf langjähriger Professionalität und Expertise, getragen von innovativem Denken und Kreativität, unterstützen wir unsere Kunden bei Architektur, Planung, Einführung sowie Betrieb und Optimierung von unternehmenskritischen Technologien.

IMPULS: AKTUELLE TOP TRAININGS

Wer temporär arbeitet und dem Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih untersteht, profitiert von
​subventionierter Weiterbildung durch temptraining. Der Weiterbildungsfonds der Temporärbranche unterstützt Kurse, die Temporärarbeitende in ihrem Beruf weiterbringen. Mehr über temptraining und die Konditionen:

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Workshop "Virtuelle Teams führen"
Wie kann ein Team erfolgreich geführt und entwickelt werden, wenn räumliche Distanzen
​mit Technologie überbrückt werden müssen?

Aufgrund flexibler Arbeitszeiten und -orte sowie neuen technischen Möglichkeiten verändert sich die Zusammenarbeit in Teams permanent.
Home-Office, über mehrere Standorte verteilte Teams und unregelmässige Arbeitszeiten sind heute Standard. Aber genügen "traditionelle" Konzepte der Team- und Mitarbeiterführung, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden?
Für eine erfolgreiche Führung im "virtuellen Raum" sind offenbar neue und angepasste Herangehensweisen und Methoden erforderlich.

• Wie führe ich ein "virtuelles Team", dessen Mitglieder an verschiedenen Orten tätig sind?
• Wie motiviere ich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, obwohl mir wichtige Aspekte wie Gruppendynamik und "Nähe" nur eingeschränkt zur Verfügung stehen?
• Wie kann ich effizient Aufgaben auf das Team verteilen?
• Wie kann ich die Leistungsfähigkeit einschätzen und unterstützen?
• Wie kann ich Konflikte und Probleme rechtzeitig erkennen und lösen?
• Welche technischen Werkzeuge kann ich nutzen und wie setze ich sie optimal ein?
• Welchen Führungsstil muss ich einsetzen?

Die Teilnehmenden dieses Kurses erwerben hilfreiches Basiswissen und Methodenkompetenzen, um "Virtuelle Teams" zielgerichtet und effizient zu führen, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und zu managen und trotz der räumlichen Distanz wichtige Elemente wie Team Spirit, Leistungsbereitschaft und Motivation zu fördern.

Termin: In Planung
Dauer: Dauer: individuell auf Teilnehmerkreis abgestimmt - z.B. 6 Sessions a 2h
Aktuell wird dieses Seminar als "Virtual Interactual Lecture" online durchgeführt.



Dieser Kurs wird in Kooperation mit abc Campus angeboten

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„Über Theorie reden können viele – Wir machen Praxis!“

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